研发中心测试组42周周报
报告期:2020年10月15日-2020年10月21日
编辑人:测试组Nancy
一、本月项目任务进展情况以及重点工作
| 重点工作名称 | 重点工作描述 | 负责人 |
1 | 常规版本需求的测试及统计 | 1、计划完成28个jira测试,已完成测试任务24个、上线20个、4个未验收、1个未测试完,3个未完成开发 2、申通紧急任务测试 | 1、Bess/Star/Devin 2、Star |
2 | 及时处理异常问题 | 工单系统问题 微信群异常问题 | Bess/Nancy |
二、下周工作重点
| 重点工作名称 | 重点工作描述 | 负责人 |
1 | 申通项目测试 | 申通项目测试及文档更新 | Star |
2 | 常规版本需求的测试及统计 | 完成1个版本常规测试任务 | Bess/Star/Devin |
3 | 及时处理异常问题 | slack群、工单及微信群异常问题 | Bess/Star/Nancy |
4 | 自动化 | 完成jekins自动化job正常运行 | Nancy |
三、面临的困难及改进措施
困难:申通项目仍未结束,后续进展不明确。
改进:增加申通需求流程讲解,若有时间,开发增加反串讲,检查需求的理解
需求不明确,需求的变更---这是最常见的需求问题。
测试仍需改进:
1、主动多找原始需求提出方、产品经理、开发沟通。
2、沟通结果记录成文档,以任何容易理解的方式,组织你的文档。注意及时更新你的文档。
3、测试的时候,一定会有更多不明确的地方,利用自己对业务的了解猜测一部分。
4、测试之间也要多讨论。
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